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Casos de exito


 

Las historias de éxito en inversiones inmobiliarias en España muestran el notable potencial del mercado inmobiliario de este vibrante país. Los inversores han aprovechado diversas oportunidades, desde la compra de propiedades históricas en ciudades culturalmente ricas hasta el desarrollo de modernos complejos residenciales en zonas emergentes. Estas empresas no sólo producen unos beneficios financieros impresionantes, sino que también contribuyen a la revitalización de los barrios, aumentando el atractivo general de los lugares. La combinación de un clima favorable, un sector turístico en expansión y una economía diversificada ha hecho de España un destino atractivo para los inversores nacionales e internacionales. Como resultado, muchos han experimentado una importante revalorización de sus propiedades, lo que convierte al sector inmobiliario en una lucrativa vía de creación de riqueza en este dinámico mercado.

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Comunidad valenciana

Un inversor privado disponía de un capital de inversión de 1.250.000 euros y optó por invertirlo en inmuebles residenciales en la costa con el fin de obtener un alquiler mensual para cubrir la hipoteca y venderlo al cabo de 5 años, cuando se haya revalorizado.

 El inversor inmobiliario se había fijado un objetivo de inversión del 60% de beneficio neto sobre el capital invertido en 5 años.

 

 Tras buscar en varias localidades de la costa de Alicante, Valencia y Málaga, encontramos la oportunidad de comprar 4 chalets terminados a un precio un 25% inferior al de mercado cerca de la localidad de La Oliva en Valencia.

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Villa nº.1 = 780.000 €.          
Villa nº.2 = 380.000 €.
Villa nº.3 = 480.000 €.          
Villa nº.4 = 560.000 €.
Coste total de las 4 villas = 2.200.000 €.

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Conseguimos para nuestro cliente un préstamo del 70% del valor de las villas al 3,6% de interés durante 20 años. En otras palabras, nuestro cliente obtuvo del banco un préstamo hipotecario de 1.540.000 euros.

 Nuestro cliente tiene ahora para invertir = 2.790.000 €.

 
Y los costes de compra de las villas son:

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Precio de las 5 villas .............................. 2.200.000 €.
Gastos de compra aprox. ........................ 220.000 €.
Amueblamiento y acondicionamiento de las 4 villas ... 110.000 €.
Anuncio de oferta de alquiler .................... 2.000 €.
Otros varios ................................................... 9.000 €
Total de gastos = 2.541.000 €.


El cliente disponía de un fondo de reserva de 249.000 euros que decidió invertir comprando una oficina por 182.000 euros sin crédito hipotecario y alquilándola por 960 euros al mes. El cliente mantenía un fondo de reserva de 67.000 euros.

 

 El cliente ha invertido 9.000 euros en promocionar sus chalets y oficina en alquiler en diferentes medios de comunicación y ha conseguido en un periodo de 2 meses alquilar todos los chalets con contratos de 2 años renovables.

 
Alquiler de las villas:

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Villa nº.1 = 1.500 € al mes.        
Villa nº.2 = 1.200 € al mes
Villa nº.3 = 1.800 € al mes         
Villa nº.4 = 1.100 € al mes
Oficina = 960 € al mes
Total ingresos al mes = 6.560 €.​

 

El inversor inmobiliario obtiene unos ingresos mensuales por alquiler de 6.560 euros; un capital que le permite pagar la cuota mensual de la hipoteca de las 4 villas, los gastos de mantenimiento de las villas, los gastos administrativos y los impuestos.

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 A esto hay que añadir el incremento de valor de las 4 villas y oficinas, que durante el periodo de vencimiento de 5 años habrá superado el 60% del objetivo​​​

 

 

Andalucía

Recibimos la noticia de que se había puesto a la venta un edificio de 6 plantas bien situado en el centro de Córdoba. Tras comprobar las posibilidades que ofrece el edificio a través de la oficina de urbanismo del Ayuntamiento, contactamos con un grupo de 3 inversores y les presentamos la idea de invertir en la compra del edificio, rehabilitarlo y convertirlo en oficinas y locales comerciales.

 Se realiza una valoración preliminar del edificio y con los resultados obtenidos calculamos el capital total necesario para comprar el edificio, el coste de la reforma, el coste de gestión y el retorno de la inversión en 4 años.

 
Tras el análisis, se decide incluir a otros 3 socios en el negocio y se crea una sociedad para comprar y gestionar el edificio.

 
Utilizando la capacidad crediticia de los 6 socios, la empresa obtiene un préstamo hipotecario de 4,48 millones de euros al 3,5% a 20 años para la compra del edificio y para llevar a cabo la renovación que durará 5 meses. Precio del edificio: 5,6 millones de euros. Costes de compra: 560.000 euros. Coste de renovación: 1.240.000 euros.

 Se espera obtener 23.800 euros en concepto de alquiler mensual de las 12 oficinas (2 por planta) y los 2 locales comerciales. Este capital cubrirá el pago mensual de la hipoteca, el mantenimiento, los seguros y los gastos de administración.​

 

 Se calcula que el inmueble aumentará de valor un 12% cada año, basándose en la nueva tasación del edificio una vez esté completamente renovado. El alquiler aumentará un 5% cada año.

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 El objetivo de la inversión es obtener un rendimiento neto del 60% del capital invertido en 4 años, lo que se puede conseguir muy bien con las cifras anteriores.

 

En abril de 2028 se prevé la venta del edificio por un precio mínimo de 12.820.000 €. Tras el pago de impuestos y la disolución de la sociedad, se prevé su distribución entre los socios por aproximadamente 5.080.000 €.

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Precio del edificio = 5,60 m €.
Coste de compra = 0,56 m €.
Coste de la reforma = 1,24 M€.
Total = 7,40 M€
Préstamo hipotecario = 4,48 M€
Aportaciones personales = 2,92 M€
Total = 7,40 M€
Precio de venta = 12.820.000 €.

Beneficio neto a distribuir = 5.080.000 €.

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